很多人认为，作为一个小企业主是无忧无虑不停美好的时光。作为一个小企业主犹如坐上疯狂过山车;有高点和低点。我认为，许多人觉得一般忧虑或一个小企业主的关注比其员工太大的不同。虽然有一个大量的是雇员和小企业的每一个忧虑是相似的所有者之间的差异。以下是五件，这两个小企业业主和员工最应该关注的。

失去你的工作

雇员：在最近的经济衰退的热量很多员工失去了工作。这引起了很多人，开始自己的企业。与作为一个公司的雇员的问题是，总是有你会被解雇的可能性。它甚至有可能不会是因为表现不佳。有时，它仅仅是一个商业决定，要进行需求。在小型企业中，即使在销售或失去客户的小波动可能会对业务产生巨大影响。

雇主：我猜想，很多人都觉得雇主有完整的工作保障。然而，失去工作是为小企业主关注的问题为好。该业主将失去他们的工作，最可能的原因是因为生意失败。许多因素可能会导致在经济，员工离职或只是可怜的业务决策业务失败等。如果公司破产所有者下两种方式都失去了工作为好。

企业倒闭

雇员：虽然生意失败是所有人的关注，员工需要了解这种担心也是如此。如果生意失败的员工都是工作了。在小型企业环境中，这可能是一个积极的因素。这可以是积极的原因是因为它会导致对企业的员工关怀。当一个企业小的员工也能成为密切参与希望在商业上的成功。在小型企业中，员工可以直接对企业的成功或失败的影响。在一个较大的业务员工可能会觉得他们不能让尽可能多的影响。

雇主：显然，用人单位不希望生意失败。店主更是掌握在自己的小企业比员工。在很多情况下，企业与业主在所有的工作将开始单飞。经营一家小公司具有较强的情感联系到他们的业务。因此，如果企业失败了，它有更多的对所有者不仅仅是一个金融打击的影响。

令人担忧的压力

雇员：小型企业员工面临着日复一日的一个很大的压力。首先，他们担心企业或他们的工作会持续多久。是老板高兴我的表现？更重要的是我交付给快乐的客户呢？我将通过技术所取代？我将通过一个更年轻，更便宜和更聪明的可能员工来代替？在小型企业环境中没有足够的空间来隐藏和很少被忽视，无论是好的和坏的。很多外人可能认为所有正在运行的小型企业的压力就落在了老板，但员工负担的份额为好。

雇主：小企业主明显面临压力巨大的金额。都是我们的客户满意我们的服务？如果我们失去了一些客户，会发生什么？我们将如何资助工资？是员工的幸福吗？我在保持业务正常运转？我们是否增长过快，过慢或刚刚好？日复一日的烦恼，可以征税。然而，小企业主蓬勃发展在这种环境中，或不会持续很长。我的建议是要始终忠于你的视野。 You don't have to be the next big thing, only what you want your business to become. Make sure you are happy and if you are not make some changes.

紧跟科技

雇员：员工总是在想方设法跟上技术下。希望值添加到公司的员工一直在寻找各种方法来改善。这通常意味着学习新的技术和跟上。在我们公司，不与业务和我们的客户通常不会持续太久连接雇员。我们提供了一个灵活的时间表，但我们的要求很高我们的员工通过电子邮件和电话连接到业务和客户服务。

雇主：比赛在任何行业可以激烈，跟上技术进步是非常重要的。如果你属于你的竞争对手的后面远远就可能造成伤害，你可能无法从很容易恢复。新技术的早期采用者经常赢得比赛。然而，同样重要的是要知道，当一个新的技术不，不会使您的业务更加高效。

智能成长

雇员：小型企业的员工必须是非常聪明的，他们用与企业如何成长。许多新员工开始非常积极主动，渴望学习和获得成功。经常志愿参加义务自己的舒适区和技能之外。这是一个学习的好方法，但你必须要小心。我觉得很多员工变得过于雄心勃勃的与他们所要完成。他们认为，要求从上述这些建议或指导将反映这些负面影响。事实是，我宁愿雇员提出问题比不正确的客户端执行任务。不要害怕寻求建议，如果你不知道你在做什么，你的上司会尊重这一点。

雇主：正如你很可能希望一个小企业主拓展您的业务。你需要记住的问题是你要多少成长，在什么时间段？发展的智能是你应该始终牢记作为一个小企业主。你想要做的最后一件事是在承诺和投放不足。知道多少，你可以在一定时间内增长是非常重要的。这是令人难以置信很难掉头向下业务时，有人想给你钱。但是，你想要做的最后一件事是接受新业务，然后到你的新客户或现有客户提供服务差，无论是。

一个小企业主与员工做面临类似的挑战和烦恼。然而，观点和后果可能会为他们每个人的不同。此外，该行动是业主和员工能够执行直接影响各不同担心的结果。虽然拥有或小型企业的工作很紧张，它也可以是非常有益的。那些是为了工作一个小的商业环境中克服压力和成功。