虽然大多数小企业努力创造足够的销售有些人可能有太多。太多的销售似乎是一个很好的问题有正确的？但是，你有没有想过，也许有更多的企业比你可以处理可能是一件坏事？你可以告诉这对一个小企业主说正在努力成长，他们会认为你疯了。几年前，我将有同样的反应。此外，当我听到有人在一次社交活动告诉我，他们太忙了，我没有印象，我感到震惊。你怎能拒绝新的公司吗？让我们来看看为什么太多的增长可能是您的小型企业是一件坏事。

缺乏扩展性

高增长率的原因中断，并可能禁止在能力扩展业务规模，。如果您的业务增长太快，你可以潜在地在失败的危险。你需要你在种植时速度太快，你的电流容量可以处理要小心。你听说过老陈词滥调短语;打钉和规模。你首先必须创建一个可重复的过程中，你就可以扩展了。获得太多的销售提前一个过程，是没有准备好增长是非常糟糕的为您的企业。请确保您的业务是可扩展的，可持续的，你去大的增长率了。

销售过程打乱

成长过快会破坏你的销售过程。你曾经想对你说销售的最后一件事是慢下来。你不希望告诉客户，你是几个星期，如果他们需要你的产品或服务比更早。如果你的客户想要它，你不能提供它，然后他们会发现别人说可以。如果您发现销售在迅速到来，有一个在您操作的瓶颈，那么你需要回去了一步，你是不是准备好尺度。

紧张的工作环境

高增长率会导致很多不必要的压力。你可能会觉得压力在整个组织销售，通过经营权下来。如果您的组织强调它不是运行在最佳状态。你可能感觉不到压力，因为一个企业的老板，因为你是在寻找预计的销售额和利润......他们好看！问题是你看不到大局。您从现在看你的业务的现状，而不是8周。是否有未来巨大的崩溃？你能活下来吗？将你的员工看穿你了吗？谈谈你的客户？ If sales are high, but stress is high throughout your organization you may have a major problem.

客户服务单吗？

因此，让我们快速浏览一下在最坏的情况下。销售起动，我的意思是把在客户的记录数。所以会发生什么？现金上升，这是一件好事，对吧？如果操作不能与所有的新老客户保持什么事？请问客服滑？你会不会从当前的长期客户带走的时间来帮助带来新的客户呢？意志带领大家在这个过程中生气了，无论是当前的客户和新客户以及你的员工？这是怎么回事有利于经济增长？事实上，它可能是不是因为你会失去部分或全部的客户; both old and new.

谈谈你的员工？发生在他们身上呢？他们将最有可能过度劳累，并强调。许多员工会发现自己不知道应该如何与他们目前的工作量和额外的客户在未来跟上。有些很可能会退出，其他人会坚持下去。所以，当你的客户开始离开你会继续支付你的员工或裁员它们吗？如果你让他们有云您的现金盈余。现在你可以看到为什么太多的销售可能是一个问题？那么，如何才能满足不断增长迅速的这个问题呢？

小企业舞蹈艺术

过快增长的小型企业解决方案是我更愿意称之为艺术。在最佳速度增长，小企业的能力是一个技能，需要技巧，信心和伟大的领导。底线是，不断增长的小企业是不容易。你要知道你的目标是什么，你可以实事求是地处理。另外，你需要带领你的业务，保持其朝向它的最优化和有效的方式目标前进的方式。这是不容易的;这是一种艺术。小企业和创业是一个狂骑疯狂的高点和深不见底的低点。那些不能处理的波动或不知道如何保持他们的业务在正确的道路上往往会失败。
现在，你或许可以理解为什么太多的销售可能不是一个企业老板一个伟大的事情。接下来的时间，企业主告诉你他们太忙了，不走哇那一定是好的“，只说你对不起。

贵的小企业不断增长过快？你学到了什么？你是如何解决的呢？

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