建立一个可靠的簿记系统是发展小型企业和实施退出计划的关键。一个伟大的想法会让你前进，但它不一定会带来巨大的增长和最终的退出。

发展企业需要一个伟大的想法，一个强大的战略规划，并衡量你的进步（即簿记）的方式。丰富的顾问往往会告诉你下手到底在想些什么;他们是对的。一个好的战略规划首先是一个最终的目标，这对于很多企业主是一个出口。我将解释了坚实的簿记系统将如何帮助您为您的企业发展到一个新的水平，并执行退出计划。

通过记账来发展你的小生意

如果你看我的博客，你知道，我常常把使用簿记作为增长的工具。事实是，很少有人使用他们的记账作为一种工具，因为他们看不到其中的价值所在。

第一步是要有一个更新的簿记系统，因为如果你的书过时了，你就很难发现它们的价值。我每天都在更新的QuickBooks所以我们总是有我们的关键指标，当我们需要它们的时候。

然后我们使用一个更新的簿记系统来预测未来的财务状况。准确的预测会带走我们对未来的所有直觉。我们不再担心我们是否能保持盈利，或者我们是否能雇得起人;我们验证它。

天气预报还让我们对公司的未来有了初步的了解。我们使用更新的簿记系统和财务预测来做出明智的商业决策，并在必要时进行关键的数据透视。

筹集资金

如果你想真正发展你的业务，你很可能需要在某个时候筹集资金。如果你正在引导你的业务，那么这并不适用，但你会以一个更慢的速度增长。

无论您是从投资者筹集资金或寻找一个传统的银行贷款，只有一个肯定：没有人给你没有看到坚实的财务报表构成任何钱。

我们的一个比较常见的类型的呼叫是由小企业主谁最近向他们的银行贷款。它是这样的：“我的银行告诉我，我需要一个本年度最新的损益表和资产负债表我的簿记是远远落后和我最近的报税太旧的银行。”没有令人震惊的还有，对不对？但对于许多小企业主，这是当头棒喝是导致他们租用簿记服务。

退出你的小生意

小企业主的一个常见问题是，”我应该什么时候开始退出计划？”如果你问我这个问题，我会直接从与终端一开始，一个好的商业计划书开始说的记在心里。明白另一件事是，你的退出计划是一个持续的过程。随着时间的推移，事情会改变;你应该经常重新审视你的退出计划（至少每年一次），并对其进行更新是必要的。

当你考虑退出一项业务时，不要马上得出你需要卖掉它的结论。一些常见的退出策略包括:接受一个股权合作伙伴，通过IPO，把公司交给别人，或者让公司自己运营。我想介绍两种更常见的小企业退出策略。

收购还是股权合伙人?

大多数小企业主在实施退出计划时采取两种方式之一:要么卖掉公司，要么放弃找一个股权合伙人。如果你选择了其中的一种，如果没有一个可靠的记账系统，这两种情况都不会发生。

首先，如果你不能产生准确的财务报表，这将是困难的任何人提上了企业价值，让你无论是收购要约或股权合作伙伴提供。其次，不具有上最新的簿记系统让你看起来像一个业余的。如果您的簿记系统是落后了好几个月，我会担心，因为你可以，如果你在经济上拨你不会得到为您的企业估值高。

当你计划退出你的业务，确保你的簿记是准确的和最新的，以最大限度地提高你的支出。

你的记账系统可靠吗?