# 1。没有填写支票

支票被退回的银行费用可能成为一场噩梦。当支票账户上的余额在一天结束时没有被核对时，就有可能账户上的未付支票比现金多。被拒付的支票和他们的费用并不是所有者希望醒来后发现的事情。有一个经常出入的簿记员管理现金流这项业务可以帮助减少银行余额被透支的机会。

＃2。没有不甘心交易

下载事务并将其导入QuickBooks与此不同协调一个帐户。在导入数据时，有可能是数据中的一些错误，特别是当它被从银行Feed中提取。还有时候，一个小企业主并没有真正和解或正确导入所有的帐户。他们可能是太专注于只是银行账户对账单，失去专注于信用卡帐单，信贷额度等。

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有很多企业家谁没有看到簿记系统值，或者不知道什么，他们可以从准确和及时的财务报告获得。有几个原因，这可能是，其中之一是，目前簿记系统尚未设置不当，因此不提供良好的信息。糟糕的决定是在看信息不畅时所做。一些企业主知道，财务报表的路线图和关键所在公司的成功，并具有可靠的系统会奖励他们在路上。对于今天的企业家来说，将簿记工作超越数据录入，并将税金录入一台运转良好的机器，正是簿记工作所需要的。

以当前系统到一个新水平

修复现有的簿记系统并提高其准确性可能需要很长时间。它涉及到纠正数据条目并确保正确地编码了事务。的和解是拥有干净的账本最重要的部分之一，但它也是开着的最耗时即这是最简单的generaly外包这种类型的会计核算工作，即使企业想继续做自己的书之后。一般来说，价值主张归结为成本效益分析。该业主的时间是值得的量远远超过雇用别人花时间来完成和解的成本。书籍是固定的，目前后，我们就可以开始在书本寻找意义的下一个步骤。

定义的含义

为了找到书本中的意思，还有一些需要首先做了一些细微的调整。

• 会计科目表-保持帐目表尽可能简单。他们仍然应该报告对所有者有意义的事情。如果没有意义，图表几乎毫无用处。有时，我们看到人们根据他们的纳税申报单而不是业务需求来调整图表。只要图表简单，注册会计师报税就不会有问题
• 商业头脑-专注于你试图吸引的消费者的需求，以及你已经拥有的客户。过多地关注书本可能会分散注意力，当你比较它的成本时，你会发现仅仅是机会成本就能让你分心外包簿记员值得的钱。
• 报告-当你为账簿设定目标时，账簿图表就有了目的。有不同的报告方法可能会有帮助，并最终是什么把你的簿记系统变成一个工具。从书中提供的信息被报告，然后你可以根据报告做出明智的财务决策。

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对于企业家和小企业主来说，最容易犯的错误之一就是仅仅通过销售和交付给客户来创办公司。有一种更好的方法可以确保企业一旦站稳脚跟就能做得很好。

法律、税收和保险

一个在开始任何业务的第一步是获取法律，税务和保险的基础设施建立。该公司将多少收入？有没有给消费者什么风险吗？有多少员工，你打算聘请？什么是你的退出策略？这些都是问题，这法律，税务和保险提供商可以帮助一个企业家的答案。这些供应商也可以确保一个企业管理者的风险最小化，并建立稳固的业务，即使在公司开始规模。

实现业务流程

业务流程是必要采取对销售将产生的工作。没有清晰的流程，企业效率低下，变得更加昂贵运行，因为它扩展。写下这些过程的手段更容易做出调整和修正错误。这也使得把客户和员工在船上更容易，因为他们可以很快得知有在该公司完成工作所设置的方式。

中小企业市场营销

前两个过程都设置完成后，营销成为企业必须处理下一个最重要的事情。小企业营销有助于增加你的客户群，因此，您的收入。然而，重要的是要确定客户的最佳类型为您的公司。起初，这一类的“好客户”的可能是非常广阔的，因为你的组织在与客户打交道的经验，但它给你的营销部门的目标，这将允许更便宜的广告。

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企业所有者最大的担忧之一是应对美国国税局的审计，因为它增加了不必要的压力，并为审计人员收集必要的信息做了大量工作。如果你想防止审计，那么遵循以下简单的建议是一个好主意，以确保你的财务得到正确的处理:

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热情的企业家可能是世界上最令人兴奋的人。他们的热情推动着他们的事业，他们提出的想法甚至可以改善最糟糕的问题，解决问题的渴望是不可抑制的。这些人会同意有一种方法来实现一个新想法，并围绕它建立业务。虽然没有一个明确的、具体的方法适用于所有人，但肯定有一个通用的方向是有效的。以下是盐湖城簿记的感觉。

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首席财务官(cfo)在公司里往往有很多不同的角色。对于小企业来说，这种作用甚至更广泛。然而，在大多数情况下，公司负担不起首席财务官，或者在启动周期的大部分时间里不需要首席财务官。这并不意味着公司不能从CFO扮演的不同角色中受益。他们执行预算，创造预测，通常是财务上掌舵的先驱者。根据HBR，他们是“企业的财务管理工作。”

一个好的预算通常使用过去就像一个积木，并将业务目标集成到数字中。但如果花太多时间回顾过去，老板就会预测已经发生的事情，而不是为将来需要做准备。虽然预算应该是完全现实的，但少做一点也是可以的。由于全年不可预见的情况，企业内部的现金流可能会增加或减少。这些情况可能很可怕，但是预算可以帮助你为这些不可预见的开支做好准备。按月将预算输入QuickBooks还可以帮助您将预算与财务预测进行比较。

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在一个小社区长大的地方小道消息不胫而走之后，我可以向你保证，有很多指责，说是无需任何来源备份的权利要求。然而，当假的权利要求书，因为每个人都已经相信它的事实，索赔只是相信是真实的，人们基于这些错误的指控做出判断。

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被2016将是您的企业实现了成倍增长的一年？怎么样？小企业生产的簿记员为业主，可以提供必要的工具，不仅实现增长的信息，但预计它。在这里，我们给你9种方式使用簿记您的业务增长。

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发展小型企业可能是任何企业主或企业家最大的梦想之一。然而，如果没有一些适当的实践来帮助增加业务增长的成功，这并不容易。例如，公司所有者可能希望确保他们拥有的模型是可扩展的。如果这种模式无法规模化，客户和业务的增长实际上可能会给他们带来更多的伤害，而不是帮助。成长过程必须以这样一种方式来管理，即着眼于如何负责任地扩展业务，如何使营销和销售资金有效，分析财务报告，并根据这些结果做出调整。

实际的成本可能是所有企业中不同的，即使他们是在同行业中。为了得到它会多少才能让市场和销售的同一页，布拉德糖，上Entrepreneur.com贡献者上更好的抓地力，方便给出了计算客户生命周期价值的公式。随着生命周期价值，我们的很多目标客户如何值得企业一个更好的主意，多少钱可以花，以获得新的。对于大多数公司来说，这是约5-6倍更加昂贵获取一个新客户，相比之下，从谁已经支付的客户不断增长的收入时。

一种常见但可能愚蠢的策略是，从去年的收入中分一杯羹给营销部门。如果一个公司正在成长，可以预期的是，市场预算的金额至少应该反映公司计划成长的金额。例如，如果企业想要在明年再增长12%，在目前市场营销收入的5%的基础上，预算应该增加到12%。

市场专家可以帮助你了解在你的成长中应该投入多少资金，也可以帮助你计划这些资金的去向和应该完成的任务。

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年终往往是喜庆的时刻。有很多时间不用工作，不用过圣诞节，不用过新年，不用和家人团聚。然而，这并不能阻止人们去思考拥有一家公司或在一家公司工作所带来的年终任务。以公司的账簿为例，有5个关键的年终记账项目，它们不仅帮助企业准确地预测来年，而且相对容易地进入新的一年。

纳税季节即将来临也不是什么秘密。在一年的最后，会有很多关于税务责任，1099，和注册会计师关于税务计划的会议。这些重要的记账项目可以帮助你简化年终任务。

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