今天的劳动力市场是几十年来最紧张的。和数百万工作机会在全国范围内，各种规模的公司都发现很难吸引并留住他们需要的人才。对合格员工的需求只会进一步加强，因此专家预测，企业所有者将不得不加大努力，以留住一支稳定可靠的员工队伍。
为什么你的企业需要敬业的员工
吸引合适的员工是至关重要的，但满足他们招聘后的持续需求也同样重要。不幸的是，尽管高敬业度对于高绩效来说至关重要，但统计数据证实了这一点超过三分之二今天的员工在工作中都是不敬业的。
让你的明星员工充满热情是关键。为什么?因为相信他们会给你的公司带来改变，这不仅给了有才华的人留下的理由，事实也证明了这一点激励员工成为其他所有人的积极增长模式。
敬业的员工每天都在努力做到最好，通过这样做，他们激励周围的人更加努力工作。就像池塘里的涟漪，他们的正能量可以迅速传播，从而提高整个团队的绩效水平。
当伟大的天才倒下的时候
即使你不熟悉这个术语灯火管制，你很可能已经目睹了它的影响。在电气术语中，“灯火管制”指的是能使灯光闪烁和变暗的电压下降逐渐脱离工作。
灯火是阴险的。在很多情况下，它只是可识别的后一个曾经伟大的人才会对他们的工作失去兴趣，失去动力，灰心丧气。员工“动力减退”最常见的原因包括:
- 在工作场所缺乏发展前景，
- 对自己的职业角色感到窒息或毫无挑战，而且
- 没有得到适当的机会来展示自己的潜力
那么，你的企业能做些什么来防止这种脱离，留住那些让你的组织运转起来的人呢?
这一切都归结于作为一个领导者承担责任，并认识到有才华的员工需要知道他们很重要，他们所做的工作是相关的和有影响力的，他们正在为他们所工作的公司的进步做出贡献。
让你的员工投入工作的小贴士
一些小企业主太专注于他们所做的事情，以至于忘记了感谢那些帮助他们取得成功的人。说到提供上下文,有趣的,激励在美国，很多管理者很难展示出良好的领导技能。
为大局建模
安全感和财务稳定性对工作满意度很重要，但如果你的员工想要保持敬业和高效，他们需要的远不止这些。企业主们犯的最大的错误之一就是没有理清他们的大局思维。
明星员工之所以如此高效，是因为他们非常关心自己所做的工作。但是为了长期的关心，他们需要知道他们所做的事情是有目的的。确保你传达了工作角色和任务背后的环境，这样员工才能在执行和结果之间建立有意义的联系。
放松一点
只工作不玩耍已经被证明是导致性能下降和电力减弱的原因。幸运的是，你只需看看谷歌这样的公司，就能找到一个例子，说明如何将员工人性化的一面与生产力联系起来。
研究表明两者都有员工敬业度和主动性增加在鼓励:
- 参与有趣的活动，
- 同事社会化,
- 乐趣管理支持
事实上，研究表明快乐的员工是快乐的12%更有效率在工作中!因此，如果你的团队在工作中没有乐趣，那么可能是时候重新考虑你的员工敬业度了。
奖励大性能
最优秀的员工都有内在的动力，没有什么比他们的成就得到认可更让他们喜欢的了。努力工作的人想知道他们的努力不会被忽视。所以，你能为这些员工做的最好的事情之一就是发现什么能让他们感觉良好，并相应地奖励他们。
与此同时，接受你的员工也是很重要的不你的孩子。平等对待他们只会对你的公司和你最好的员工不利，因为:
- 缺乏对糟糕表现的后果告诉冷漠的员工不要太努力是可以的
- 没有奖励有积极性的员工告诉他们，无论他们多么努力工作，他们总是会被视为与那些只是为了工资而来的员工平等
记住，优秀的人通常不会离开好工作——他们会离开糟糕的管理者和糟糕的商业环境。留住优秀人才的最好办法就是投资成为一个有同样才能的领导者。
