将你的簿记业务外包有很多好处，比如提供财务检查和平衡，为所有者和经理腾出宝贵的时间，让企业免于国税局的伤害。但是另一个呢
经常被忽视的记账的重要最终结果，如财务报告管理?有相当数量的初创企业在犹他州和财务报告应该是一个重要组成部分，以确保目标的完成定期。它总是伟大的，当两者的所有者和簿记员正密切关注所有的利润。有一个准确的应收账款及资产负债表是确保一个伟大的方式现金流总是准确和容易生产。建立你的簿记系统是成功的一半，确保维护和利用这个系统是另一半。
微管理利润
好的，你有一个很好的簿记系统，所有的账目都核对好了，所有的事情都被拨通了，然后呢?是时候进入你的生活了财务报告。如果你的损益表的12-15时段都可以，你应该在良好的状态，以建立用于所述周期模型损益。我说的时间，因为这可能意味着一个月或一年到有几分一致趋势业务而另一企业可能利用由于季度报告季节性簿记波动。根据这些信息，建立一个模型的时间框架。然后拿那个模型报告开始比较。这就需要一个专业的簿记员了。所有的账目都要仔细检查，以找出利润率和费用利润率的变化。这些领域中最小的变化可能意味着美元的重大变化。当我听到一个企业说他们不太担心2%-4%的变化时，我就崩溃了。如果一家零售商店一年的收入是100万美元，由于对销售成本控制不力，毛利率下降了3%，那么他们就损失了3万美元。有哪位老板不希望将此作为他们的底线，甚至是他们的工资或年终奖金呢?密切关注信用卡处理费用，餐饮和娱乐，燃料等，如果微管理，都可以导致利润的大幅增长。
保持对薪资费用利润率眼睛是监视一个非常重要的领域，每周/每月。任何成功餐厅知道关注工资劳动和收入利润率是保持盈利的关键。由于工资单有时可能包括经理和所有者，我倾向于转储外包工资数据导入Excel，建立一个自定义报表，真正显示了对收入的非管理工资观看的一致性。同样，如果这些利润波动，企业可以采取大规模的金融冲击。如果整个季度的推移和工资劳动的利润率为32％，他们应该是在25％，那么企业可以在每年$ 70,000失去了。
尽管这是一个宽泛的数字，但不难看出一个拨号记账系统的好处，它可以帮助所有事情和每个人负责。如果花费适当的时间来建立系统，那么对利润率进行微观管理并不困难。
了解你的现金流
任何小企业主应该知道在任何时候他们的现金流。是否有足够的钱到明年的工资来获得？是否有足够的停留开放了4个月，如果事情慢下来？是否有足够的资金来支付投资者？这些都是应该如果簿记系统是建立在生产摆在首位这些问题的答案可以很容易地回答了所有简单的问题。这是需要回答这些问题几支报告，如应收账款，应付账款，资产负债表比较，和一个模型的盈亏。知道你的AR报告是100%准确，让你知道你的客户支付模式。与供应商建立一致的条款可以让您知道欠谁多少钱，以及什么时候欠。资产负债表的比较可以让一个人知道每个时期应付给投资者、银行和其他贷款人的金额。一旦这些报告在手，那么最新的现金流量报告只需几分钟。
对你的现金流有一个准确的把握，对你的利润率进行微观管理，可以让你的企业像一台运转良好的机器一样运转。作为一个老板，好处可以直接实现，下一件事，你知道你可以买你和你的右手男子匹配的网球装备。
