对于现金流的责任通常赋予一个人:你的簿记员。在一般情况下,让他们有机会在不同的交易,将可以很容易地采取现金从业务手。然而,也有一些小企业主可以防止这种灾难很简单的步骤。不仅如此,但它可以让参与的企业,在定期的所有者或合作伙伴,让他们总是对商业脉搏手指。这个简短的信息图表是一个简单的指南,如何平衡簿记员。如果不出意外,它让一个人远离诱惑。
阅读更多对于现金流的责任通常赋予一个人:你的簿记员。在一般情况下,让他们有机会在不同的交易,将可以很容易地采取现金从业务手。然而,也有一些小企业主可以防止这种灾难很简单的步骤。不仅如此,但它可以让参与的企业,在定期的所有者或合作伙伴,让他们总是对商业脉搏手指。这个简短的信息图表是一个简单的指南,如何平衡簿记员。如果不出意外,它让一个人远离诱惑。
阅读更多会计科目表是任何会计系统的初始构建模块。不管你是什么样的企业的一部分,总有涵盖所有的业务中发生的金融交易账户的键组。
定制是构建出色的账目图表的下一步。F主人,注册会计师和记账员:ROM那里,会计科目表将得到考虑了以下三个关键球员量身打造。
在SLC簿记首席运营官亚历克斯·维奥,最重要的方面要记住的话是吻......“保持简单,愚蠢的。”
阅读更多当涉及到他们的小企业记账时,小企业主有许多不同程度的理解。一些企业主对记账感到害怕,而另一些人则根本不在乎。很多企业主都不明白他们的簿记或者它的重要性,直到有人告诉他们。多年来,与数百名小企业主的合作让我们了解到,企业主对他们的账本有不同程度的理解。以下是了解小企业簿记的五个阶段,你可以用它们来增强你对自己企业账本的了解。
许多小企业主,我议论着抱怨自己的簿记系统不增加价值的业务。你应该能够把你的簿记作为一种工具做出关键的商业决策。大多数业主责怪他们的簿记系统的缺点。他们声称他们的簿记员不好或不够关心,这肯定是对的。不过更有可能的是,主人并没有明确地沟通他们想从他们的簿记系统得到什么。设定目标并与你的簿记员清楚地沟通是开发正确的系统的关键部分。以下是记账系统增加价值的四个特点。
簿记系统必须定期、准确地更新,以便为业务增加价值。企业主们经常向我们抱怨说,他们的公司簿记背后。此外,当他们确实得到报告时,由于簿记员在编码中所犯的错误,他们是不准确的。常见的错误包括一般的编码错误,如将资产编码为费用,使用错误的费用帐户,以及没有将正确的本金和利息记入商业贷款。你的簿记员可能需要一些QuickBooks的和簿记培训为了获得地方适当的系统和簿记基础。已经落后于你的簿记导致你运行你的业务盲目造成你不知道你是如何真正做。准确记账的基础是,以确保您协调所有帐户的定期。簿记员经常核对银行账户,但跳过需要协调的像信用卡,贷款,信用卡和工资负债线等重要账户。
我们已经写了很多关于外包簿记文章和已编制题为电子书10个理由你的企业应该外包其簿记。外包簿记就是我们这样做显然我们谈了很多。当你外包你的簿记,你应该赚更多的钱。你应该委托和外包你所擅长的那些不是你的强项和重点任务。如果您所提供的不擅长销售的产品或服务,那么你可能是在错误的业务。随着我们继续与新客户的工作,我们总是识别外包你的簿记新的福利。
许多小企业无法攻击年底之前的一些关键任务。没有什么比维护簿记小企业只能眼看着它在年底前被闲置更令人沮丧。太多的小企业使用他们的记账作为一种手段来提交报税表,这是所有。主要的问题是许多小企业主我不知道一个可靠的簿记系统除了税务还能做些什么。一旦出一个企业主自己怎么簿记可以作为一种商业工具,他们在保持其更新看到更多的价值。不要让一个伟大的簿记系统去浪费;这里有六个大的图像项年底前的攻击。
刚提字簿记许多小企业主的原因畏缩和即时头痛。大多数小企业把他们的簿记脑后因为他们从簿记中得不到任何有用的信息。簿记对许多小企业主来说并不吸引人,所以他们把它归类为一项非必要的任务。然而,在你职业生涯的某些时候,你会需要你的簿记。你可能需要更新书籍来报税,申请贷款或申请资助。一旦你经历了需要记账但又不能满足这种需要的感觉,你就再也不会忽视它了。这里有一些方法可以让你的小公司的簿记工作变得更有效率。
至于我而言有让你的簿记做了两个选项;自己记账要么外包簿记。如果你有某种会计教育和一些相关的经验,你可以自己解决簿记。如果它已经会计101是一个漫长的时间,你可能要问你周围的网络,看看别人都在处理他们的簿记。虽然处理自己的小企业记账可以节省你的钱,也可以花费你大量的时间。此外,如果你不知道你在做什么,犯错误也可以是昂贵的修复这些错误。根据您的情况可能会更有效地使用外包簿记服务。虽然外包簿记员会花你的钱实际上可能节省您的钱从长远来看。你会雇用一个簿记员,以帮助您从一开始就建立的QuickBooks和你的簿记系统正确地做自己一个忙。也许你可以找到一个簿记服务,将提供QuickBooks的培训和支持为了帮助你学会处理自己的小企业记账。
经营自己的小生意似乎很容易,直到你实际去做。小企业的成功不仅带来了许多的努力和向别人学习的意愿。那些声称,他们知道该怎么做在他们的小企业一切的最好办法往往是由于他们的固执失败。在SLC簿记我们得到数百小企业的工作。我们已经学到了很多关于如何通过多元化集团与我们合作的企业主运行一个成功的小企业。下面是一些小企业的成功秘诀,我已经通过我有这么多不同的业务和所有者类型的工作经验教训。
商人靠贸易,冒险家用心;我们理解经营小企业和平衡工作之外的充实生活的困难。我们想让你做同样的事情更容易。我们提供日常财务规划、个性化指导和咨询服务,帮助您更好地了解企业的财务需求和实现长期目标的计划。