通过与数百个不同的小企业的工作，我遇到了很多不同类型的领导者的。有些企业领导是好的，一些不好的，有些是平出出色。什么分开一个伟大的一个好的领导者？这是一个很难回答的问题与对此事的许多不同的观点来回答。下面是我认为是优秀的小企业主的五个主要特质。

你怎么知道你的小生意做得好吗？是基于预算还是实际？如果你设定了一个非常保守的目标，然后把它们打翻了呢？相反，如果你设定了一个非常激进的目标却远投不中呢？你如何评估你的生意是否做得好？

很多人想成为它提供了一个自由的小企业主。他们的高尔夫18洞和在海滩上雨伞鸡尾酒愿景。当然，自由是被一个小企业主的诸多好处之一。但是，自由并不立即或来之不易的小企业主。作为一个小企业主可以看起来好像你有没有期限。如果这是你需要运行您的小企业的做法，那么你可能会发现自己歇业很快。以下是为什么它可能看起来像你作为一个企业主没有任何最后期限，以及如何你需要留在轨道的几个原因。

是否有意义，如果开始自己的小企业很容易然后每个人都会做呢？各种非常小企业提供188BET金宝搏亚洲体育代理记账服务就像是有创业不停的教育和创业。我们看到了很多不同的业务方式，业主的个性和成果。有两件事情，我认为所有成功的小企业主的共同点;为他们做什么的热情和决心完成不管。自从我开始发售占营销咨询服务我曾与很多不同的人希望推出自己的服务。他们面对任何人都希望自己创业做同样的主要障碍;这是非常艰苦的工作。

听着;你可以通过听完成了很多在您的业务。我不得不承认，有时候我是一个糟糕的听众。当介绍到一个新的人，我经常后来，或只是完全空白它忘记了自己的名字秒。事实是，我喜欢说话的新人。我想知道他们的故事;他们做什么，他们喜欢什么，他们已经和哪里去。当有人介绍自己，而不是听我经常在想什么问题先问他们。一旦谈话大干快上我是一个伟大的听众，并往往能回忆起最微小的细节。我意识到在很久以前是多么重要的聆听是商业。 Just through the simple process of listening you can accomplish a lot in business.

销售

你去一次社交活动或销售会议，并向右走成一个对自己的音高和你做了什么？你吸引新客户呢？想想你可以更好地做什么？看我是如何开始的三个问题呢？（OK 4现在）。你应该尝试过，结果可能会让你大吃一惊。当我走销售辅导课的第一件事我学到一个是不要告诉你的人，并开始提问，尖锐的问题。继续问你的潜在问题，直到你得到真正的答案，你所面对的问题。这里是我可能会面临一个簿记员的例子。

我：那么业务先生，为什么我们今天在这里？

生意先生：我的簿记一团糟。

我：那好吧，为什么是一个问题？

业务先生：我无法归档我的税。

我知道了，但是税收还有很长一段路要走，你今天不担心记账吗？

业务先生：不，我不看它定期。

我：如果正确的记账可以让你有什么更多的钱？

业务先生：簿记不赚钱，做销售。

我：真的，但你怎么能衡量销售是如何做的，如果你没有最新的书做？

业务先生：嗯。

我：如果我可以建立一个簿记系统，你可以作为一种工具，以更好地运行您的业务使用？你是否有兴趣呢？

在我的例子我问一个问题，每一次。所有我想做的事是影视圈先生，我怎么能增加价值，他的生意。我不希望出现像他过去曾采访了所有其他簿记员，我想脱颖而出。提出您的问题的前景，直到你得到的，他们所面临的问题的真正根源。

我们有很多的小企业的成功案例，由于处理簿记各种伟大的企业。我也一直有更多的业务咨询最近的谈话不仅仅是记账建议。我已经注意到，小企业面对自己的成功之路所面临的挑战和障碍的相似性。并非所有的企业面临着同样的挑战，由于知识，经验和企业主等特性的差异。下面是一些常见的路障到列表小企业的成功以及如何克服它们。

经营一家小公司试图将增长意识到，缩放生意难做，尤其是基于服务的业务。作为一个小企业主成长企业的作用显着变化。有些没有为角色转变准备和别人不知道它是未来。了解您作为所有者的角色将发生变化随着业务的发展是非常重要的。下面是要考虑你作为一个小企业主的角色为您拓展业务的几件事情。

我写了我的第一个博客帖子SLC簿记于2010年4月18日题为要求一个推荐的正确方法。当我阅读文章再次它有一些有价值的信息，但肯定不是我最好的作品。有一两件事，我已经了解了企业博客，写作的搜索引擎优化和关键字并不总是最好的方法。事实上，我发现我写的博客中，我不认为SEO或关键字是我的一些最好的作品。其中一些博客文章中提供大流量和别人不一样。我看着所有的我曾经为SLC簿记写的博客，并与我的最爱中没有特定的顺序列表上来。请享用。