从坏Yelp的审查,在LinkedIn确保代言,在线声誉管理在小型企业增长的重要作用。这里有一些策略,你可以使用转动网上大潮,你的优势赢得了互联网。
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当你开始你的生意,你可能没有预想到自己管理的不同个性和您的员工的复杂关系。但保持员工快乐和满足 - 并朝着同一个目标努力 - 是您的企业的成功绝对必要的。虽然你可能永远不会津津乐道你的首席人力资源的作用,可以建立一种文化,尊重,强烈的职业道德和合作是常态。
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在一段时间后,我们与小企业主谁的梦想,每个员工将把业务,就好像它是自己的工作。他们希望员工会给他们的业务才能看到它取得成功的一切。这些梦想员工将努力超越,一整天,每一天。他们将工作可预见的未来与子偕老的业务。当然,这些业主都梦想着当一个关键员工走出出人意料地设定自己弥补灾害的道路。没有什么带给你尖叫回到现实就像当员工,尤其是会计,叶子和业务就会受到影响。失去了一个簿记员的后果可以在短期和长期都对您的业务产生负面影响,如果你不为它做准备。
阅读更多乍一看,你可能会觉得这个标题是一个笑话或悲伤的企图引诱你在底下“性销售”的营销口头禅。其实有很多道理的称号,尤其是考虑到一些簿记情况下我们的团队已经遇到了过去几个月。现在,说“奠定”可能是有点夸张,但它可以在你的关系中导致新的活力,或者改变它的路径。
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它的预算和预测的季节。希望大多数小企业主都在正确的心态,以留出一些宝贵的时间,以确保他们正确地构建了明年的目标和期望一年包之前。伴随着一声巨响,开始2015年,并得到它现在这样做你是不是以后失望的。了解你的短期财务轨迹是一个重要的资产。不知道你的12个月预算,甚至3 - 5年的预算是一个不幸的斑点在,利用你的书,你的会计,管理团队等,以打造出现实的目标,你可以要求自己交代。确保你的预算有差异,需要沿途进行调整,但可以预料的。
商人通过贸易,在心脏的冒险;我们理解经营小型企业和平衡工作充实的生活以外的困难。我们希望同样的事情,简单的为您服务。我们提供一天到一天的财务规划,个性化的指导和咨询服务,帮助您更好地了解您的业务和计划的资金需求,以满足您的长期目标。