盐湖城簿记博客

乔·马祖尔

最近的帖子

如何声誉管理驱动中小企业

发布者乔·马祖尔于2016年10月19日上午09时00分00秒

从坏Yelp的审查,在LinkedIn确保代言,在线声誉管理在小型企业增长的重要作用。这里有一些策略,你可以使用转动网上大潮,你的优势赢得了互联网。

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主题:小本生意

簿记小企业主

发布者乔·马祖尔于2016年10月12日上午09时00分○○秒

从运行工资以跟踪应收账款和存货计算的价值,询问簿记任何小公司的老板,你可能会听到很多抱怨。但学习基本的会计最佳实践是保持你的书准备好潜在的投资者和IRS,如果他们曾经来调用一个伟大的方式。

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主题:小型企业簿记小本生意

提示管理一个小企业的员工

发布者乔·马祖尔在2016年9月28日上午9时00分〇〇秒

当你开始你的生意,你可能没有预想到自己管理的不同个性和您的员工的复杂关系。但保持员工快乐和满足 - 并朝着同一个目标努力 - 是您的企业的成功绝对必要的。虽然你可能永远不会津津乐道你的首席人力资源的作用,可以建立一种文化,尊重,强烈的职业道德和合作是常态。

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主题:小本生意

经营技巧青年企业家

发布者乔·马祖尔在2016年9月21日上午9点零零分00秒

做你爱做的。不要让失败敲你。按照自己的直觉。

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主题:经营理念

将你的企业遭受如果你的簿记员退出?

发布者乔·马祖尔在2016年1月14日上午08时45分零零秒

在一段时间后,我们与小企业主谁的梦想,每个员工将把业务,就好像它是自己的工作。他们希望员工会给他们的业务才能看到它取得成功的一切。这些梦想员工将努力超越,一整天,每一天。他们将工作可预见的未来与子偕老的业务。当然,这些业主都梦想着当一个关键员工走出出人意料地设定自己弥补灾害的道路。没有什么带给你尖叫回到现实就像当员工,尤其是会计,叶子和业务就会受到影响。失去了一个簿记员的后果可以在短期和长期都对您的业务产生负面影响,如果你不为它做准备。

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主题:缩放业务CFO咨询外包簿记

有多深,你将深入了解您的预算?

发布者乔·马祖尔在2015年2月19日上午8时00分00秒

所以,你和你的会计内置业务预算的最后一年。怎么办?由于Q1超过一半了,现在是时候开始使用你的预算,如果你还没有准备好。现在的问题是,如何在深您的预算你探索?既然有这么多不同的方式来充分利用您的预算,是有意义的与它打了很多,直到你可以把你的手指上究竟是与你有关的,哪些不是。有些业主可以看变化的美元金额,百分比,或两者兼而有之。其他人可以看,而不是细节的整体费用。预算是指是处理您的企业的未来有帮助的工具,它并不意味着是压倒或可怕的。确保你有足够的时间来审查或正确的团队在地方,以帮助您与此有关。使用您的预算以正确的方式将允许增长和实测结果。

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主题:业务预算缩放业务

外包簿记将让你特在2015年

发布者乔·马祖尔在2015年1月27日上午07时30分00秒

乍一看,你可能会觉得这个标题是一个笑话或悲伤的企图引诱你在底下“性销售”的营销口头禅。其实有很多道理的称号,尤其是考虑到一些簿记情况下我们的团队已经遇到了过去几个月。现在,说“奠定”可能是有点夸张,但它可以在你的关系中导致新的活力,或者改变它的路径。

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主题:服务簿记员

什么是ABC的意思是现今小型企业?

发布者乔·马祖尔在2014年12月29日上午06时29分00秒

有几部电影,我经常拉夹,发送给我们的团队得到一个良好的轻笑了出来,因为它们涉及到愤怒的人们在商业世界。华尔街,帽子幽谷罗斯,办公用房,锅炉房,这样的例子不胜枚举和。该行始终突出的是他们将如何嚷嚷什么ABC代表 - “!总是要关闭”被淹没在小型企业簿记现在销售了近十年,我来的远不止实现ABC手段。而不是总是试图接近;你应该总是试图强迫,总是引人注目!入站和内容营销是真正推动这一想法的两个主要领域。

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主题:拓展您的业务营销小企业

不要让预算赛季毁了你的假日季节

发布者乔·马祖尔上二零一四年十二月一十二日上午七时00分00秒

它的预算和预测的季节。希望大多数小企业主都在正确的心态,以留出一些宝贵的时间,以确保他们正确地构建了明年的目标和期望一年包之前。伴随着一声巨响,开始2015年,并得到它现在这样做你是不是以后失望的。了解你的短期财务轨迹是一个重要的资产。不知道你的12个月预算,甚至3 - 5年的预算是一个不幸的斑点在,利用你的书,你的会计,管理团队等,以打造出现实的目标,你可以要求自己交代。确保你的预算有差异,需要沿途进行调整,但可以预料的。

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5件事关于外包簿记你的老板想知道

发布者乔·马祖尔于2014年4月18日上午七时十八分00秒

有时,术语簿记呈现出模糊的意思使它看起来更容易比它确实是。这可能不适合小企业主并不完全了解外包簿记是所有关于更是如此。如果你是一位办公室经理或行政助理,你可以从你的老板说:“应该只需要几分钟”或让你的工作放“应该不会太难搞清楚。”现实情况是,你的老板可能没有正确的小企业心态并没有意识到,一些簿记任务非常复杂而且耗费时间。如果是这样的话,那么也许你应该去找你的老板或小公司的老板,并告诉他们关于外包簿记一些指点。它可以使您的生活更轻松,并可能导致更多的收入对于商家来说,这是每个人的双赢。

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