我们有很多小企业成功的故事,因为我们为各种各样的大企业做会计。我最近也有更多的商业咨询谈话,而不仅仅是记账方面的建议。我注意到,小企业在走向成功的道路上所面临的挑战或障碍有相似之处。并非所有的企业都面临着相同的挑战,因为企业所有者在知识、经验和其他特征方面存在差异。以下是一些常见的障碍小企业成功以及如何克服它们。
现在你是在工作还是在工作?如果你不知道其中的区别,让我来解释一下。我把在你的公司工作等同于运营或交付;能够立即为企业带来资金的任务。另一方面,我认为在你的公司工作是不需要付费的。像网络、在线营销、潜在客户和销售这样的事情现在是不收费的,但希望将来能带来收费的小时数。你是在工作还是在工作?你应该关注哪个领域,为什么?这就是为什么我觉得你需要考虑把你的工作作为你的主要关注点。
如果你是一家服务企业,你最终会碰到一个棘手问题的十字路口;坚持你的利基服务或扩展到其他服务?扩展基于服务的业务是困难的足够的,因为它是。作为一个企业家,你最终会触及跌停的业务,你可以在自己的处理量。大多数企业主本能地想扩大和发展,而不要求一个非常重要的问题:你真的准备好发展你的小生意了吗吗?我看到一些基于服务的企业成功地扩展了他们当前的服务。我也看到企业成功地扩展到提供其他类型的服务,并获得更多的市场份额。然而,我看到企业(以及更多的企业)在发展现有服务和/或扩展到其他类型的服务方面都失败了。在您扩展到提供其他类型的服务之前,这里有一些事情需要考虑。
专注于你最擅长的事情而不是做几件你擅长的事情是很有价值的。通过专注于你最擅长的事情,你会在很多方面受益。首先,当你专注于你的小众服务时,成功自然会到来。您还将有能力成为您的业务网络眼中的某一服务的行业专家。最后,你将有机会成为你的利基服务的思想领袖。所有这些都是好事情,将导致一个更成功的企业和职业生涯。
一切都从简单的句子开始;“你是做什么的?”If you have heard this or said this hundreds of times then you must be a networker. As a networker, the question must have been asked but I'll ask it again, is small business networking worth it?虽然我们在它不是纯粹为收入,答案是肯定的始终。对于我们来说,由于我们是记账极客,我们能够根据我们的收入迅速回答这个问题。我们一直在评估是否我们的时间和奉献的网络集团,如BNI和企业家Meetup圆用得其所。我们提供一流的服务,我们持有自己的责任,我们总是明白我们注册的目的,我觉得这是成为一个强大的网络工作者的三个关键部分。在过去的几年里,我对这些会议的看法发生了很大的变化,我见过很多人来来往往。我还了解到,从基于出勤率和收入追踪的群组到一直到的群组,网络的变化非常大虚拟网络这与建立关系的主要目的放在一起。
国际业务网络或者简称为BNI,无处不在。根据你与谁交谈,你可能会发现这些群体的意见两极分化。一些小企业主喜欢它,因为它带动了他们公司很大一部分的收入,而一些企业主对它有强烈的反感,因为它的程序是到位的,如出席。几乎所有参与网络的企业所有者都曾经参与过BNI。有些人认为它是网络世界的垫脚石,只会加入很短的一段时间,而有些企业可能会加入BNI很多年,因为他们从集团获得了大量的收入。对我来说,我不得不改变我第一次加入这个组织的方式。我一开始以为推荐会一周接一周地来。立刻,那个主意就被抛到九霄云外去了。我意识到,我们需要时间来获得一个记账推荐,因为我们销售的是长期服务,而不是像鲜花这样的低成本产品。有时,小企业主需要一段时间才能意识到他们需要一个簿记员,甚至需要更长的时间才能与人们谈论此事。 But when they do, I hope they are talking with someone I have networked before because there is a strong chance we would be mentioned right away. On the other side of BNI networking, I have meet amazing people that have amazing businesses. No matter what industry you are in, BNI will work if you are passionate and dedicated to the group. I never thought I would be referring out a dog walking service, but that all changed after getting to know美日迅速与快速的宠物。在个人层面上了解她,了解她的业务,使得推荐过程变得非常容易。鲍勃·麦克也一样先进的房地产解决方案乔·利宾与灰石按揭,罗伯·法尔码头财富管理, 这样的例子不胜枚举。我可以很容易地列出广大组的权利,但它可能是更容易看到一列每个人,看看他们所提供的。
主题:拓展您的业务
我谈了很多如何发展小企业。我的热情是看着一个小企业成长并变得更加成功。一个企业的成败总是取决于领导者。无论如何,企业的领导者都要对最终的结果负责。每个领导者都有不同的管理技巧,我认为这是基于教育和经验的。例如,一个有会计背景的人可能不会像一个有餐厅管理背景的人那样经营餐厅。然而,完全忽视一个企业的财务方面是疯狂的,但我看到它每天都在发生。我认为,许多企业经理和所有者回避企业的财务方面,因为这对他们来说是可怕的。他们发现会计和财务报表令人困惑,因此他们试图避免它们。我将向你展示几种不同的方法,你可以使你的簿记有意义,并使用它作为一个工具,以帮助经营你的企业。
管理现金流是几乎所有小企业都关心的问题。作为一个小企业主,你需要停止依赖你的网上银行余额,开始使用QuickBooks是一个现金流工具。简单的步骤,就像进入日常销售,张贴自动支付账单和从QuickBooks打印支票这些都将为你的企业带来更好的现金流管理。您还应该将您的QuickBooks支票帐户与您的网上银行每日余额进行核对。如果你将你的QuickBooks支票账户按照清除状态进行排序,你会看到两个重要的东西,它们可以帮助你管理现金流。您将看到您最近调整的余额,它应该与您的网上银行支票帐户最近的每日期末余额相匹配。此外,你应该看到你的“真正的”银行余额。这就是你的QuickBooks支票账户余额,它考虑了所有未清算的存款,以及所有未清算的付款。通过以这种方式使用QuickBooks,您可以随时了解您的实际银行余额,并且可以完全控制您的现金流。
每一个现在做得不好的小企业都有一个理由来解释为什么会这样,但这和他们没有任何关系。似乎总有一些外部力量超出了他们的控制,这就是为什么他们的生意会受到影响。对我来说,这些都是糟糕的借口和借口。我要把搜索引擎优化扔出窗外,继续进行一些咆哮。我将尝试增加一些价值,告诉您我如何解决许多企业面临的这些问题。所以,我给你4个不成功的理由。
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