盐湖城簿记博客

又到了每年的这个时候了。你能感觉到吗?年底就要到了。河流开始变冷，空气中弥漫着秋天的气息，山上开始下雪，每个人都为冬天而兴奋(至少我们的办公室是这样)。

对许多企业主来说，感恩节到圣诞节是一个放松的时间来处理他们的业务。这样做只会把你留在你的生意中，这是不可能开始新的一年的。下面是给小企业主的年终清单。

对于一个拥有不同地点和不同餐厅的餐饮集团来说，记账是很棘手的。利润率很低，需要维持。

此外，必须控制损耗、盗窃和库存，以保持盈利能力。为了做到这一点，书籍必须像一台良好运转的机器。

不能有任何侥幸，否则整台机器就会损坏，利润就会降低。按照这个指南来监控利润和增加你的餐厅位置。

B2B诈骗目标企业的努力118金宝app 。欺诈者依赖的事实是，公司和非营利组织都很忙，有多个员工，经常订购许多产品和服务。常见的B2B欺诈包括发送公司没有订购的产品的发票，或交付公司没有订购的产品，以及发票。

对于小企业主来说，领导能力不仅仅是一种必备的技能，而是管理一个成功公司不可或缺的一部分——不管你是负责一个员工还是一百名员工。管理他人和实际领导他人，虽然常常被混淆为同一件事，却是两种截然不同的才能。我们不可能都是天生的领导者，但我们可以学习开发一套定义领导者的技能。

你有没有想过别人有什么秘诀和技巧118金宝app 正在使用吗?他们做的有什么不同?

对于一些人来说，你可能很难确定你适合为你的小企业做预算和预测。也许你不太清楚自己到底适合做什么，或者公司也不知道把预测或预算放在一起为下一财政年度。

根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据，美国8月份的失业率为5.1%。考虑到其峰值仅略高于10%的事实，很难确定底部会在哪里。随着对熟练劳动力需求的增加，但劳动力的规模却在减少，对小企业来说，吸引、互动和留住优秀的员工是很重要的。

作为一名首席执行官，你不可避免地会搞砸，我也曾经搞砸过。事实上，我把事情搞砸了，以至于我们不得不停止销售和营销(我知道这有多可怕!)我们上一篇博客是在六周前发表的，但这是有原因的。当糟糕的CEO把事情搞砸或玩推卸责任的游戏时，他们会对自己感到失望。优秀的CEO善于反思、分析、转移和执行。这个博客与SEO或吸引新客户无关;这只是一堂商业课，我希望能节省一些人的时间。

我经常和运营经理开玩笑说，我会成为一名出色的小企业员工。我们为100多家小企业记账，所以我们必须在相当高的水平上表现，并保持难以置信的组织性。我的团队和我彼此开玩笑说，如果我们只有一份工作或一个客户，簿记系统会如何运作。我会有你见过的最神奇的文件系统，无论是纸质的还是数字的，而且都有三倍的备份。