许多小企业主看簿记的麻烦。一个企业老板,不看到他们的入账价值只能看到它作为申报纳税的手段。当你的做法与这种心态记账你认为处理您的书籍,无非是浪费时间和金钱。当你的记账没有增加价值的时候,当你专注于其他你认为更重要的业务任务的时候,它经常被推到次要地位。然而,如果你的簿记系统设置正确并定期更新,它可以为你的企业增加价值。
一些小企业主试图保持他们的簿记成本太实惠,它结束了,从长远来看更花费他们。一些解决方案,以降低您的簿记成本聘请工资较低的员工或采取簿记自己。很多时候,这些策略最终花费更多的业务,从长远来看。如果你试图让你的簿记太实惠,你可以这样做弊大于利,成本范围,不仅仅在金融方面。
经营一家针对小企业的代理咨询公司可以教会你很多关于创业的知识。我们看到各种各样的失误,无论是从一开始就是正确的,还是几年之后。在创业初期,很少有公司会把每件事都做对。为了让你的公司顺利运转,你需要完成的任务清单可能会让你不堪重负。无论你在商业上多么有经验,你都不可能在每一个方面都是创业的专家。在创业初期,人们不太愿意寻求帮助,这让我感到惊讶。我认为很多人都有一种心态,通过尽可能少花钱来启动他们的企业。然而,这种方法往往会导致代价高昂的错误,从长远来看,代价会更高。花钱请人第一次就把事情做对,总比花钱请他们以后再改正你的错误要便宜得多。下面是我看到的8个新公司在开始新业务时经常犯的错误。
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毫无疑问,世界上有很多糟糕的簿记员。我们经常接到苦恼的企业主的电话,他们刚刚失去了他们的簿记员,他们很担心。一旦我们开始记账,我们经常会发现,记账员离开(自愿或不自愿)是公司发生的最好的事情。这里有一些迹象表明你的簿记员的工作可能很糟糕。
我开始在2010年4月18日写博客盐湖城簿记。我想我会解释用两个字我的博客的经验:成长的烦恼。起初,我恨博客的概念,这个词本身,我发现没有吸引力。博客,它只是听起来怪我。我是一名会计师不是一个营销人,怎么可能写博客可能会帮助我的公司吗?现在几乎三年后,我发现自己想知道我们将没有博客。
不知道为什么,也许我很天真,但我总是目瞪口呆,当我听到从该公司簿记员或司库抢钱,他们正在为或自愿去。如果没有适当的制衡到位,您的簿记系统可以设置为允许盗窃和盗窃,并且它可能就在你的眼前发生。在过去的几个星期,我已经遇到越来越冤大头的企业和非营利组织的几个不同的故事。一个故事从我的家乡来到中纽约州北部另从我目前居住,这是在这里犹他州。我觉得,如果合适的时间和精力投入到建设一个强大的簿记系统,并采用了与此相关的制衡可以避免这样的情况。作为一个企业老板或经理,您希望能够全心全意信任管理你的钱的人,你希望能够确定哪些钱可以消失的地方。如果不这样做,那么你可能想在改变的必要步骤。
使您的簿记员
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