盐湖城记账博客

大多数企业主不使用簿记作为一种商业工具做出决策。大多数的簿记系统没有被正确地设置来作为一种工具使用，因此大多数企业所有者没有看到他们的簿记系统的价值。在SLC记账，我们喜欢与小企业合作，希望使用他们的记账来帮助他们经营业务。一些企业主知道他们的财务报告是通往成功的路线图，而其他的人则需要知道为什么会这样。让你的簿记超越了数据录入，并将税款归档到一台运转良好、充满信息的机器，这就是我们为什么要做生意的原因。这里是如何把你的簿记系统变成一个令人讨厌的商业工具。

你有没有想过，你可能在你的小企业被留下一些钱的背后？你认为你的销售和利润可能会更好？如果你是说那么也许你要离开你的小企业的一些潜在的钱的后面。购买你为什么要这么做？最有可能你甚至不知道你正在做它。以下是你可能错过了收入和利润的几种方法在你的小生意。

随着你的业务的发展，你需要做的很重要留在任务壮大小型企业。许多小企业主在日常操作赶上了，而不是着眼于大局的任务。如果你的心态是，只有你能正确地做每一项工作，那么你会打一个严重的障碍，而越来越多的业务。有的企业主认为，处理尽可能多的计费工作，尽可能将导致利润率最高的，因为没有开销。有这种心态的困难是你只能做这么多。如果你是认真对待越来越多的业务不收费的时间是非常重要和关键的。这里有15个非计费任务，这将有助于你的小企业迅速成长。

你的小生意看起来像你刚开始创业时想要的样子吗?我知道，许多小企业并没有像企业主想象的那样发展壮大。它并不总是一件坏事，因为时间的事情往往比预期的要好。许多小企业最终并没有按照所有者最初的意图来经营。一些业主雇佣顾问来帮助他们把生意发展到他们想要的地方。在你的小生意中，有几件事可能会以不同的方式结束。

你的小企业的发展是否超出了你的预期?如果你的答案是否定的，你知道是什么阻碍了你的小企业成长吗?一些小企业主似乎总是在苦苦挣扎。他们似乎忙得不可开交，但仍未能实现增长的愿望。我当然没有一个神奇的公式，为小企业的增长，但我了解很多路障小企业主试图发展时所面临的。这里有几件事我相信是阻止你的小企业成长。

今天的文章是来自Melissa Bamfo的一篇客座文章，她是业务由简单她的完整传记在博客的结尾处。

每个人都想发展他们的小生意，但有些老板不能完全专注于发展他们的生意。似乎总是有太多的事情要做，而时间总是不够。随着每天任务的展开，成长计划很容易被推下日程。事情似乎总是会突然出现，比如意想不到的会议、电子邮件、电话和迫切需要马上解决的问题。专注于发展你的小生意是很重要的，并且每周都要有足够的时间去做关注重要的业务问题，而不仅是在此刻的你的面前。

来认识一下我的狗库柏;他有时聪明，有时愚蠢。我妻子和我都是在家工作的专业人士，所以我们花了很多时间和他在一起。他很少一个人呆在家里，经常到外面去。总的来说，对于狗来说，Coop过得很好。今天早上我和他一起钓鱼，他溜掉了。我发现他躺在河岸上，旁边一个陌生人正在抚摸他。我给他打了电话，然后我们就逆流而上。我思考着库珀的正常行为，意识到他在日常生活中所做的很多事情可以帮助你经营你的小生意。

除了冬天，我的大部分时间都花在我们的工作上小生意和飞钓。我住的地方离一条好的鳟鱼小溪很近，所以我大部分时间都在尝试钓鱼;至少一个小时左右。我的日常工作就是帮忙经营一家小公司，里面还夹杂着钓鳟鱼，所以我发现了很多相关的东西。当我在钓鱼的时候，很难不让我的思绪偶尔回到工作上(尽管我确实试图逃避)。前几天晚上我在外面钓鱼，心里想:“我是来这儿钓鳟鱼的。我哪里做错了?”That is when I realized that success all comes down to presentation; both in sales and in fishing.

你有没有想过究竟是什么驱使您的小型企业的成功？在在最近的网络事件某人谈话说，90％的小企业前10年的业务是内失效。如这篇文章指出这个数字可能是完全无稽之谈，因为有很多不同的因素需要考虑，如时间框架，也不能平均歇业，和故障率在不同的行业。然而，有反对的事实，很多小企业做不成任何参数。那么是什么驱使那些使企业的成功？