盐湖城簿记博客

大多数企业主不使用簿记作为一种商业工具做出决策。大多数簿记系统没有被正确地设置为一个工具，因此大多数企业主看不到簿记系统的价值。在SLC簿记公司，我们喜欢与想要使用他们的簿记来帮助他们经营业务的小企业合作。一些企业主知道他们企业的财务报告是通往成功的路线图，而其他人需要说明为什么会这样。把你的簿记超越数据输入和报税入一个良好运行的机器，充满了信息，这就是我们做生意的原因。这里是如何把你的簿记系统变成一个糟糕的商业工具。

你有没有想过，你可能在你的小企业被留下一些钱的背后？你认为你的销售和利润可能会更好？如果你是说那么也许你要离开你的小企业的一些潜在的钱的后面。购买你为什么要这么做？最有可能你甚至不知道你正在做它。以下是你可能错过了收入和利润的几种方法在你的小生意。

随着业务的发展，重要的是你需要留在任务壮大小型企业。许多小企业主在日常操作赶上了，而不是着眼于大局的任务。如果你的心态是，只有你能正确地做每一项工作，那么你会打一个严重的障碍，而越来越多的业务。有的企业主认为，处理尽可能多的计费工作，尽可能将导致利润率最高的，因为没有开销。有这种心态的困难是你只能做这么多。如果你是认真对待越来越多的业务不收费的时间是非常重要和关键的。这里有15个非计费任务，这将有助于你的小企业迅速成长。

大多数专业人士开始他们在企业环境中的职业生涯。然而，随着时间的推移，我觉得很多人被吸引到小企业。人们通常不吸引到小企业对货币的原因。有些人相信有更多的灵活性，而其他人则希望得到别人的欣赏。但是，什么是小企业工作的现实？很多人对什么在小型企业工作真的会是这样的误解。有些人喜欢在小企业工作环境中茁壮成长，而其他人不喜欢它的原因之一或其他发现自己早在一企业工作。我不是说工作为小型企业比企业的工作做得更好，它只是不同。那么，什么是为小型企业工作的现实？

我刚从家里回来这是今年夏天众多令人惊叹的钓鱼之旅之一与我的妻子和我的朋友凯尔。凯尔是我的一个伟大的朋友和合作伙伴收获太阳能MT出。蒙大拿州的。我尊重凯尔的原因有很多。通过选择他的生活离网，他是一个非常勤奋的人，和一个有趣的家伙。所以我们从四天浮外面冰川公园的开车回家在周日晚上离开旷野的西北部蒙大拿州。它是在傍晚天色已晚和我们三个都不得不工作在星期一早晨。我们都挨饿，但我真的不希望耽误我们开车回家。我一直问凯尔，如果他在意，如果我们停止，或者如果他想回家。凯尔回答说：“不要让你的周一毁你的星期天的兄弟。”Kyle的说法一直坚持与我在过去几个星期，我发现，服用这种意见，心脏确实有帮助。

最近，我们已经吸引了很多志同道合的企业主是客户端。你知道我说的客户端;这是您的服务非常适合你爱一起工作的客户。当你与潜在共享了类似的看法，你只是一种一见如故，因为它是一个完美的结合满足。然后，我开始思考我们的营销工作是如何吸引这些志同道合的企业主是一个完美的结合。

从长远来看，在你的小企业的许多不同方面保持一致确实会给你带来回报。几个星期前，在一个特别美好的早晨，我在钓鱼时产生了写这个博客的想法。2014年7月28日早上，我休假了一周，所以我在办公桌前早早地赶着工作。大约8点钟，我看了看外面一大堆虫子(很适合用飞蝇钓鱼)，然后走到外面去看一看。虫子太多了，我别无选择，只好拿起鱼竿去钓鱼。我度过了夏天钓鱼最好的一个早晨。接下来的两个星期里，我几乎每天早上都去钓鱼，而且从来没有过同样的早晨。然而，我学到了一个教训，可以使你的小企业受益;保持一致真的会有回报。

请问你的小企业看起来类似的东西你把它想，当你第一次开始了吗？我知道很多小企业最终不会有车主认为他们会。因为常时间的事情最终会好于预期这并不总是一件坏事。许多小企业没有最终经营业主原本打算的方式。有些业主聘请顾问来帮助他们得到他们的业务，他们希望它是。以下是小型企业的几件事情比你预期的可能不同而告终。

当你开始你的小生意时，你把事情安排的有逻辑吗?大多数企业家通过艰难的方式发现，建立你的小企业是有一个逻辑顺序的。大多数公司一开始规模都很小，以至于他们认为从一开始就用正确的方式建立公司并不重要，也不值得花费时间和金钱。像大多数新创业者一样，他们专注于销售和赚钱，否则他们就会破产，生意也会失败。如果他们成功了，他们后来发现他们可能没有从一开始就建立自己的企业的最佳方式。这通常会导致大量的咨询，以重组业务和修复所有的错误。这里有一些建议，教你如何从一开始就正确地建立你的企业，并按照逻辑顺序处理事情。

你的小生意是否超出了你的预期?如果你的答案是否定的，你知道是什么阻碍了你的小企业发展吗?一些小企业主似乎总是在苦苦挣扎。他们似乎不太忙，但仍未能实现增长的愿望。我当然没有一个让小企业成长的神奇公式，但我确实了解其中的许多路障小企业主试图发展时所面临的。以下是我认为阻碍你的小企业发展的一些因素。