盐湖城簿记博客

作为一个小企业主，你听到这个问题，所有的时间：“生意怎么样？”

一个非常典型的回答是:“很好，但是我就是太忙了。”

大多数企业主都只是忙被忙，但我想知道:

他们中有多少人知道他们的生意到底怎么样?

忙碌和连续盈利并不一定要手牵手。你知道，如果你的业务不断增长？你有一个适当的财政计划，以适应这种增长？你每个月花太多时间在工资和平衡你的财务状况？难道年终税收筹划给你烧心？我会解释的外包簿记服务如何可以真正帮助您了解您的企业是怎么做的，减轻压力和增长计划。

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许多企业家不清楚战略规划的真正含义，也不清楚它如何能使他们的业务受益。战略计划最简单的形式就是帮助你确定你的公司在未来3-5年的发展方向，以及如何实现目标。

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作为一个小企业主，你可能听到定期术语“更好的业务决策。”但为什么偏偏这些决定实际上样子 - 你怎么能肯定的选择，你正在做是为您的组织最好的呢？

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设定目标和目的是非常重要的当你做小生意的时候。目标的设定不仅能使你的注意力集中并保持动力，而且底线是，如果你不管理和衡量，你就无法改进。然而，不要让巨大的目标压倒你，诀窍是把进步当成日常事务来处理。这就是为什么小的成功在实现你的商业目标中扮演着关键的角色。

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缩放一家小公司是具有挑战性的。但是，尽管目前的政治和工人短缺，一创纪录水平小企业的美国据说也在不断增长的利润。就是其中的一个你？如果不是，它可能是因为你已经没有你的业务结构优化培育。

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当灾难来袭时，你的企业准备得如何?必须制定一个详细的计划，以便在尽可能少的干扰下恢复生产。然而，统计数据显示，75%的小企业没有经过试验和测试的灾后恢复计划。因此，在这些公司中，几乎有一半会在意外事件发生时被迫关门只有25%永远不会重新开放。

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如果您的小型企业正显示出长期成功的迹象，有很好的机会了坚实的计划参与。但是，没有一家公司能够负担得起，成为有关其成就沾沾自喜。您的企业是一个动态的实体，和你的战略必须不断发展，以反映这一点。所以，当是你停下来注入新的生命你的创业计划是什么时候？

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有效的会计策略对业务增长至关重要。事实上，收集、记录和分析公司的财务信息是了解公司短期和长期经营情况的最佳途径。

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我们一直在业务超过11年了。在这段时间内，我们已经取得已导致成功一些伟大的决定，并已导致失败的一些可怕的决定。

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和会计术语经常互换使用，但也有区分一个从其他一些关键的差别。虽然这两个功能发挥管理公司的财务状况至关重要的作用，了解他们的关系的本质是非常重要的，如何记账和核算最终共同努力，以确保您的业务成功。

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